Formation IA pour Dirigeants et Comités de Direction

En une demi-journée, votre comité apprend à reconnaître les bons cas d'usage, à refuser les fausses promesses et à choisir un premier pilote défendable.

Formateur ingénieur Mines de Rabat · Cas d'usage marocains · Sans jargon technique
½ journée Format dense, sans jargon technique
3 livrables Grille · Use cases · Roadmap
Intra / Inter Dans vos locaux ou session mixte
Cas anonymisés Situations marocaines, sans exposer les entreprises

Conçue pour ceux qui décident

Cette session s'adresse aux comités de direction de PME et ETI marocaines. Pas de prérequis technique : on parle décisions, risques, données et travail réel.

DG · PDG · CEO

Directeurs Généraux

Savoir où l'IA peut aider l'entreprise et où elle risque surtout de distraire. Arbitrer sans dépendre entièrement du discours technique.

DAF · DRH · Directeurs métier

Directeurs Fonctionnels

Regarder les investissements IA avec des critères simples : coût réel, risque, données disponibles, effort d'adoption et délai réaliste au Maroc.

DSI · CTO · Responsables IT

Directeurs des Systèmes d'Info

Cadrer ce qui peut entrer dans le SI existant, ce qui doit rester dehors et ce que la direction doit comprendre avant de signer.

Banques · Fédérations professionnelles · Groupes industriels · ETI familiales · PME en croissance

Deux façons d'organiser la session

Recommandé pour PME · ETI

Intra-entreprise

Une demi-journée dédiée à votre comité de direction, dans vos locaux. Les échanges restent confidentiels et le contenu est adapté à votre secteur d'activité en amont.

  • Demi-journée dans vos bureaux
  • Contenu adapté à votre secteur
  • 4 à 12 participants · Échanges confidentiels
  • Disponible à Casablanca et toutes les grandes villes
Banques · Fédérations · Cabinets

Inter-entreprises

Sessions regroupant des dirigeants de plusieurs entreprises, organisées avec des partenaires institutionnels. Échanges enrichis entre pairs de secteurs variés.

  • Jusqu'à 30 participants
  • Co-organisation possible
  • Partage d'expériences entre pairs dirigeants
  • Demi-journée ou journée complète

Ce que votre comité repartira avec

Quatre blocs courts. Pas de tunnel de slides : on part de situations marocaines, de risques concrets et de décisions à prendre.

  • Comprendre l'IA sans jargon
    Ce que l'IA peut vraiment faire aujourd'hui dans une PME marocaine, et ce qu'elle ne fera pas à votre place.
  • Cas d'usage concrets Maroc
    Exemples réels dans votre secteur : finance, commerce, industrie, services. Conditions de réussite, délais honnêtes, coûts réalistes pour le contexte marocain.
  • Grille opportunités-risques IA
    Une grille pour trier chaque idée : impact, faisabilité, risque, données disponibles et envie réelle de l'équipe de l'adopter.
  • Roadmap pour cadrer le démarrage
    Cinq points de vigilance et un plan d'action en 90 jours pour lancer un premier pilote avec un risque contenu et une valeur attendue explicite.
Programme · Demi-journée type
1
L'IA aujourd'hui au Maroc
État des lieux honnête, sans hype · 45 min
2
Cas d'usage dans votre secteur
Exemples réels commentés · 60 min
3
Atelier grille opportunités-risques
Exercice collectif · 45 min
4
Roadmap & questions libres
Plan 90 jours personnalisé · 30 min
✓ 3 livrables remis au comité à l'issue de la session

Qui anime la session

Ahmed Mobarak, fondateur d'Oviasoft
Ahmed Mobarak
Ingénieur (Mines de Rabat) · Fondateur d'Oviasoft

Ahmed Mobarak anime des formations IA pour dirigeants et comités de direction, et intègre des projets IA, CRM et systèmes opérationnels chez des entreprises marocaines. Chaque session s'appuie sur des projets réellement déployés sur le terrain, pas sur des slides théoriques. Il parle le langage de la direction, pas celui du développeur.

  • Partenaire officiel Bitrix24
  • Projets IA, CRM et systèmes opérationnels sur le terrain
  • Diplômé École des Mines de Rabat
Oviasoft sur LinkedIn

Trois décisions que votre comité saura mieux prendre.

La valeur de la session se mesure à la qualité des décisions qui suivent, pas à une liste de références exposées.

Choisir le bon problème

Distinguer un cas d’usage utile d’une démonstration séduisante mais sans effet sur le travail réel.

Fixer les conditions de réussite

Données, sécurité, adoption, gouvernance et responsabilité : savoir ce qui doit être prêt avant le pilote.

Lancer un premier pas mesurable

Prioriser une expérimentation de 90 jours avec une valeur attendue, un propriétaire et un critère d’arrêt.

Après la session, choisir le bon premier pas

La formation doit éviter deux pièges : rester au niveau des idées ou lancer un pilote mal cadré. Nous pouvons ensuite accompagner le cas utile, pas tout le catalogue IA.

Premier projet pilote

Premier pilote IA

Nous définissons avec vous le premier cas d'usage à tester : assez utile pour mobiliser, assez limité pour maîtriser le risque.

IA & Automatisation →
Structurer la relation client

CRM Bitrix24

Si la formation révèle que votre pipeline commercial n'est pas structuré, Bitrix24 permet de rendre les leads, relances, responsabilités et données commerciales visibles dans un même système. Partenaire officiel.

Bitrix24 CRM →
ERP · BI · Reporting

Microsoft 365 & Dynamics

Si les enjeux concernent la gestion, la donnée ou le reporting, nous cadrons Business Central, Power BI et Microsoft 365 autour de vos documents, validations et indicateurs réels.

Microsoft 365 →

Parlons de votre
comité de direction

Indiquez-nous le format souhaité, votre secteur et les questions que votre comité se pose déjà. Nous vous répondrons avec une session pensée pour vos vraies décisions.

  • Cadrage adapté au comité
  • Programme adapté à votre secteur
  • Échange confidentiel
WhatsApp · +212 663 773 599

Échange confidentiel · Cadrage adapté

Questions fréquentes sur la formation

À qui s'adresse cette formation IA ?
Aux DG, DAF, DSI et membres de comités de direction de PME et ETI marocaines. Aucune compétence technique préalable n'est requise. La formation est conçue pour des décideurs qui veulent comprendre l'IA pour arbitrer des investissements, pas pour la programmer.
Quelle est la différence entre intra et inter-entreprises ?
La session intra-entreprise est réservée à votre comité et adaptée à votre secteur. La session inter-entreprises réunit des dirigeants de plusieurs organisations et favorise les échanges de pratiques entre pairs.
Combien de temps dure la formation ?
La formation standard dure une demi-journée (3 à 4 heures). Ce format respecte les agendas de dirigeants sans nécessiter une absence prolongée. Une version journée complète est disponible pour les sessions inter-entreprises.
Qu'est-ce qu'on repartira avec concrètement ?
Trois livrables remis à l'issue de la session : une grille opportunités-risques adaptée au secteur, une liste priorisée de cas d'usage et une roadmap en 90 jours pour cadrer un premier pilote.
Peut-on organiser une session depuis une ville autre que Casablanca ?
Oui. Nous nous déplaçons à Rabat, Marrakech, Tanger, Agadir et les autres grandes villes du Maroc. Les frais de déplacement sont précisés dans le devis. Une session en visioconférence est également possible pour les comités dispersés géographiquement.

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