En une demi-journée, votre comité de direction comprend ce que l'IA peut réellement apporter à votre entreprise, avec des cas concrets marocains, et repart avec une feuille de route pour agir.
Cette session s'adresse aux comités de direction de PME et ETI marocaines. Pas de prérequis technique : on parle stratégie, organisation et résultats.
Décider où l'IA crée de la valeur dans votre entreprise et où elle n'en crée pas. Comprendre les enjeux sans dépendre de vos équipes techniques pour arbitrer.
Évaluer les investissements IA avec des critères financiers clairs : coûts réels, retours attendus, risques à encadrer, délais réalistes pour le contexte marocain.
Cadrer l'intégration de l'IA dans le SI existant. Parler le même langage que la direction sur les arbitrages build vs buy, la sécurité et la gouvernance des données.
Une demi-journée dédiée à votre comité de direction, dans vos locaux. Les échanges restent confidentiels et le contenu est adapté à votre secteur d'activité en amont.
Sessions regroupant des dirigeants de plusieurs entreprises, organisées avec des partenaires institutionnels. Échanges enrichis entre pairs de secteurs variés.
Quatre blocs progressifs. Pas de slides théoriques : chaque point est ancré sur des cas réels d'entreprises marocaines.
Ahmed Mobarak anime des formations IA pour dirigeants et comités de direction, et intègre des solutions IA, CRM et ERP chez des entreprises marocaines. Chaque session s'appuie sur des projets réellement déployés sur le terrain, pas sur des slides théoriques. Il parle le langage de la direction, pas celui du développeur.
Ces cas illustrent le type de projets que votre comité pourra évaluer pendant la formation. Noms confidentiels, résultats réels.
Direction sans référentiel commun sur l'IA, chaque métier travaillant en silos. Session pour aligner le comité, identifier les cas d'usage à fort impact et construire une roadmap sur 90 jours.
Lire l'article →Direction sans visibilité en temps réel sur ses indicateurs, dépendante des équipes pour les rapports. Cockpit de gestion pour suivre les KPIs depuis un café ou en déplacement.
Lire l'article →Leads non tracés, relances manuelles, pipeline invisible. Déploiement de Bitrix24 avec automation des relances et suivi structuré des dossiers clients. Résultat publié dans notre blog.
Lire l'article →La formation est le point de départ, pas la destination. Selon les conclusions de votre comité, Oviasoft vous accompagne sur la phase d'implémentation.
Nous définissons avec vous le premier cas d'usage à implémenter, celui qui a le meilleur rapport impact/risque. Déploiement en 4 à 8 semaines avec formation des équipes opérationnelles.
IA & Automatisation →Si la formation révèle que votre pipeline commercial n'est pas structuré, Bitrix24 est la solution : CRM, automatisation des ventes et IA commerciale en une seule plateforme. Partenaire officiel.
Bitrix24 CRM →Si les enjeux concernent la gestion d'entreprise, la data ou le reporting décisionnel, nous déployons Business Central ERP, Power BI et l'écosystème Microsoft 365.
Microsoft 365 →Indiquez-nous le format souhaité et vos contraintes. Nous revenons vers vous sous 24h avec une proposition de dates et de contenu adaptée à votre secteur.